上海市市政工程项目建设管理手册

3 (p1): 规划篇
3 (p1-1): 第1章 概述
3 (p1-1-1): 1.1 市政工程项目
3 (p1-1-1-1): 1.1.1 市政工程项目的含义
6 (p1-1-1-2): 1.1.2 市政工程项目的特点
7 (p1-1-2): 1.2 市政工程项目管理
7 (p1-1-2-1): 1.2.1 市政工程项目管理的特点
8 (p1-1-2-2): 1.2.2 上海市政工程项目管理模式
9 (p1-1-3): 1.3 建设管理手册编制意义
11 (p1-2): 第2章 市政工程项目的范围管理
11 (p1-2-1): 2.1 概述
11 (p1-2-1-1): 2.1.1 基本概念
11 (p1-2-1-2): 2.1.2 范围管理的目的
11 (p1-2-1-3): 2.1.3 范围管理的内容
12 (p1-2-2): 2.2 项目范围确定
12 (p1-2-2-1): 2.2.1 项目范围确定的依据
12 (p1-2-2-2): 2.2.2 项目范围确定的影响因素
12 (p1-2-2-3): 2.2.3 市政工程项目范围确定的程序
13 (p1-2-2-4): 2.2.4 市政工程项目范围确定的内容
13 (p1-2-3): 2.3 项目结构分析
14 (p1-2-3-1): 2.3.1 项目结构分解方法
14 (p1-2-3-2): 2.3.2 项目过程分解方法
14 (p1-2-3-3): 2.3.3 工作单元
14 (p1-2-3-4): 2.3.4 工作界面
16 (p1-2-4): 2.4 项目范围控制
16 (p1-2-4-1): 2.4.1 市政工程项目范围控制的要求
16 (p1-2-4-2): 2.4.2 市政工程项目范围变更管理
17 (p1-2-4-3): 2.4.3 项目范围变更管理的依据
17 (p1-2-4-4): 2.4.4 项目范围变更控制系统
18 (p1-3): 第3章 项目管理的目标规划
18 (p1-3-1): 3.1 项目目标的策划
18 (p1-3-2): 3.2 进度目标规划
18 (p1-3-2-1): 3.2.1 策划
19 (p1-3-2-2): 3.2.2 方法及措施
19 (p1-3-2-3): 3.2.3 控制
21 (p1-3-3): 3.3 投资目标规划
21 (p1-3-3-1): 3.3.1 策划
22 (p1-3-3-2): 3.3.2 方法及措施
22 (p1-3-3-3): 3.3.3 控制
24 (p1-3-4): 3.4 质量目标规划
24 (p1-3-4-1): 3.4.1 策划
26 (p1-3-4-2): 3.4.2 方法及措施
27 (p1-3-4-3): 3.4.3 控制
29 (p1-3-5): 3.5 健康安全及环境规划
29 (p1-3-5-1): 3.5.1 策划
29 (p1-3-5-2): 3.5.2 方法与措施
31 (p1-3-5-3): 3.5.3 控制
33 (p1-3-6): 3.6 风险目标规划
33 (p1-3-6-1): 3.6.1 策划
35 (p1-3-6-2): 3.6.2 方法及措施
36 (p1-3-6-3): 3.6.3 控制
40 (p1-4): 第4章 项目管理组织策划
40 (p1-4-1): 4.1 策划的思想及原则依据
40 (p1-4-2): 4.2 项目管理任务
40 (p1-4-2-1): 4.2.1 业主方的主要任务
41 (p1-4-2-2): 4.2.2 市政工程项目管理单位的主要任务
44 (p1-4-3): 4.3 项目管理职能分工
46 (p1-4-4): 4.4 项目管理组织系统
46 (p1-4-4-1): 4.4.1 项目管理方与设计审图之间的工作关系
46 (p1-4-4-2): 4.4.2 项目管理方与招标代理之间的工作关系
47 (p1-4-4-3): 4.4.3 项目管理方与造价咨询之间的工作关系
47 (p1-4-4-4): 4.4.4 项目管理方与建设监理之间的工作关系
48 (p1-5): 第5章 项目合同策划及管理
48 (p1-5-1): 5.1 合同管理的目标
48 (p1-5-2): 5.2 项目采购模式
48 (p1-5-2-1): 5.2.1 采购分类
49 (p1-5-2-2): 5.2.2 项目采购
50 (p1-5-3): 5.3 合同管理
50 (p1-5-3-1): 5.3.1 合同管理的主要内容和流程
52 (p1-5-3-2): 5.3.2 勘察设计合同的管理
53 (p1-5-3-3): 5.3.3 建设施工合同的管理
53 (p1-5-3-4): 5.3.4 监理合同的管理
55 (p1-5-3-5):…